В Пицунде (Республика Абхазия) завершился первый блок Всероссийских соревнований по велосипедному спорту на шоссе. Старт сезона собрал 162 гонщика из 17 российских спортивных клубов и казахстанской «Астаны». Краснодарский край представляла сборная в составе 8 велосипедистов.

В групповой гонке на 105 км среди юниоров спортсмен из Апшеронка Даниил Немыкин финишировал вторым, пропустив вперед только Артема Романенко из Уфы.

В феврале в Пицунде пройдут еще два блока всероссийских соревнований по велосипедному спорту на шоссе, в рамках которых мужчины будут соревноваться в групповых гонках на 105, 120 и 140 км, а юниоры – в групповых гонках на 90 и 105 км, сообщает федерация велосипедного спорта России.

Пресс-служба департамента по физической культуре
и спорту Краснодарского края
www.kubansport.ru

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | Велосипедист из Апшеронска – второй на всероссийских соревнованиях
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Невидимые, Спорт.

В городе Губкине Белгородской области завершились первенство страны по полиатлону среди юношей и девушек и Кубок России среди мужчин из женщин. В соревнованиях приняли участие 271 спортсмен из 21 региона, в том числе 11 спортсменов Краснодарского края.

Серебряным призером российского Кубка удалось стать краснодарцу Антону Маряничеву. Первое место он уступил белгородскому спортсмену Павлу Свечникову.

Накануне этих соревнований Маряничев стал абсолютным чемпионом краевого чемпионата в Краснодаре и лучшим в стрельбе – набрал 94 очка. В Губкине спортсмен повторил свой результат, заработав 100 баллов. Еще 95 Антон приобрел на 100-метровке, проплыв дистанцию за 57 сек. Кроме того, на этих соревнованиях кубанский полиатлонист впервые выполнил норматив выше мастера спорта международного класса, – сообщил председатель федерации полиатлона Краснодарского края Сергей Овечкин. Чтобы спортсмену присвоили эту категорию, он должен подтвердить свои показатели на чемпионате мира.

Пока же впереди чемпионат страны, на который краевая сборная выезжает 3 марта. По результатам российского чемпионата пройдет отбор на мировые старты. В этом году чемпионат мира по полиатлону планируется провести на территории нашей страны, в Тамбове.

Пресс-служба департамента по физической культуре
и спорту Краснодарского края
www.kubansport.ru

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | Спортсмен из Краснодара – призер Кубка России по полиатлону
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Невидимые, Спорт.

Пройдет время, и рядовой Российских Вооруженных Сил Иван Качьян будет с особой гордостью рассказывать друзьям и вспоминать этот год военной службы по призыву. Потому что попасть в часть войск Воздушно-космической обороны может далеко не каждый призывник. Да еще буквально рядом с родным домом – в соседний город Армавир. Ивану повезло, так как не подкачал здоровьем, имел многолетнюю физическую закалку – с шестилетнего возраста занимался кикбоксингом, завоевал звание чемпиона России, плюс высшее юридическое образование и опыт работы.

Сразу после окончания Кропоткинского юридического техникума Ивана приняли специалистом в отдел молодежной политики администрации муниципального образования, а заочно он продолжил образование в Московском государственном открытом университете (филиал в г. Кропоткине).

Вопрос «служить или не служить в армии» для этого парня, ставшего продолжателем полицейской династии, никогда не стоял. Все мужчины их рода после армии служили и продолжают нести службу в органах внутренних дел. Дед Ивана Георгий Данилович многие годы был начальником районного отдела милиции, отец и дядя – офицеры полиции. Георгий Георгиевич – начальник следственного отдела.

Так что и по поводу выбора профессии размышлений быть не могло. С самых малых лет, когда отец еще работал участковым, Ваня надевал папину фуражку и седлал «боевого коня» – служебный мотоцикл, на котором будто догонял преступников. Мальчик всегда и всем говорил, что будет, как дедушка и папа, милиционером.

Мама Лидия Ивановна в сыне не сомневается, ведь за 21 год он нигде и никогда не сделал ничего, за что было бы стыдно ему самому или родителям. Напротив, еще маленьким вызывался помочь соседям в их 18-квартирном доме на ул.Кирова – кому сбегать в магазин за хлебом, кому вынести мусор. Он и сегодня не оставит в беде даже совсем незнакомого человека, не пройдет мимо, если кого-то оскорбляют, обижают.

Вот такой Иван неравнодушный человек. Лидия Ивановна горда, что сын вырос сильным и добрым. Она с умилением рассказывает, что, еще будучи ребенком, Ванечка никогда не позволял ей или бабушке нести сумки. Сам пыхтел, еле-еле справляясь с тяжестью, через каждые пять минут останавливался, переводил дыхание, но продолжал нести. А со своей первой зарплаты Иван подарил маме цветы и изумительной красоты сувенир. Лидия Ивановна так и хранит его в коробочке, чтобы не запылился. Вниманию к женщине сын научился у своего отца. Как и поистине мужской воле и выносливости, какую обнаружил за первые три месяца военной службы. У него не было ни одной жалобы или просьбы. Никакой.

В своем первом письме (армейскую фотографию с «девятки» и его письма Лидия Ивановна всегда носит в своей сумочке) домой солдат написал, что учит Устав, строевые приемы, совершенствует физическую подготовку, что ему все интересно и все нравится, только по дому очень скучает. «Здесь, в армии, начинаешь многое ценить. То, что принимал за должное, воспринимается по-другому. О многом задумываешься, когда есть свободное время…». И солдатская мать, читая эти строки, с одной стороны, переживает за сына, а с другой – довольна, ведь он взрослеет на глазах, набирается жизненной мудрости. Впереди у сына вся жизнь, он добьется всего, о чем мечтает, но армейская школа даром не пройдет.

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | «В армии начинаешь многое ценить…»
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Общество, Судьбы.

22 февраля 1977 года 32-летний Федор Иванович Булдыжов приступил к исполнению обязанностей директора зерносовхоза «Заречный». Во-первых, он стал самым молодым руководителем сельхозпредприятия, а во-вторых, партия возложила на него благородную миссию-спасти это хозяйство от полного разрушения. Как капитан тонущего корабля, он должен был найти верные пути вывода совхоза из прорыва. И он сумел сделать это. Буквально за три года Федор Иванович поднял «Заречный», и в 1980 году возглавил «Хуторок». Таким образом, в совокупности он является директором 35 лет. Вот что говорят о нем сослуживцы и коллеги.

Валерий Иосифович Шляхтов, бывший главный зоотехник з\с «Заречный»:
- Ситуация в то время была очень тяжелая. Федору Ивановичу после Чугуева досталось не лучшее наследство. Особенно страдало животноводство – кормить поголовье было нечем. Федор Иванович предпринял самые решительные действия, подключил всех руководителей и достал корма. Директором он был грамотным, эрудированным, очень настойчивым, требовательным по отношению к специалистам, доброжелательным к рабочим. Поэтому его все поддерживали. Лично я счастлив, что мне пришлось работать вместе с таким человеком.

Галина Михайловна Ножка, бывшая трактористка, депутат райсовета:
Какой Федор Иванович был крепкий хозяйственник! Я 51 год в совхозе работала, десяток директоров пережила, но такого, как он, ни одного не было, он самый лучший. Мы при нем зажили. И зарплату нормально стали получать, и строиться. Он обо всем и обо всех заботился. Восстановил упавшее производство, поднял дисциплину, рабочим выдавали и мясо, и молоко. Только мы к хорошему привыкли, а его у нас забрали, было так обидно.

Мы, конечно, пытались его отстоять перед Андреем Филипповичем (А.Ф.Недилько, 1-й секретарь РК КПСС), только кто нас послушал!
Я и сейчас, если что, к Федору Ивановичу обращаюсь за помощью. Вот не было у нас в хуторе воды из-за долгов хозяйства, ему позвонила, пожаловалась от имени всех жителей Ляпино. И он, как депутат ЗСК, сделал все возможное, чтобы наладить у нас водоснабжение. Да и по другим вопросам, когда бы ни обратились, никогда не отказал. Спасибо ему за все!

Анатолий Александрович Оглов, бывший агроном отделения:
- Я тогда демобилизовался из армии и работал в Горькой Балке, а Федор Иванович был главным агрономом в з\с «Армавирском», о нем уже слава шла. Где-то через год его перевели в «Заречный», и я вскоре сюда перешел. Самое главное, среди многих факторов, которые Федор Иванович применял для наведения порядка в хозяйстве – дисциплина. На всех участках, на всех фронтах. В растениеводстве вообще сделал переворот – ток работал сутками, но всю пшеницу дорабатывали и сдавали как сильную, а это было грандиозное дело.

Федор Иванович во всех вопросах был целенаправленным и всегда находил оптимальные решения. Действительно был великий стратег не только в агрономии, но и в животноводстве, в других отраслях. Он провел титаническую работу, чтобы поднять совхоз с колен. Думаю, ему все всегда удавалось и удается, потому что он любит свое дело.

Владимир Петрович Петров, бывший секретарь парткома:
- Успех Федора Ивановича был предопределен, потому что он очень сильный хозяйственник, талантливый организатор. Энергии у него было – через край и огромное трудолюбие. Он сам работал на износ, и других заставлял. Кто не захотел или не выдержал, тот ушел, а многие перестроились и остались. Боевая была тогда обстановка.

Большую часть времени Федор Иванович проводил в поле, поэтому значительно выросла культура земледелия, что и стало залогом будущих достижений. А с ним мы добились многого. Это было лучшее время для нашего хозяйства.
Помнят Ф.И. Булдыжова его бывшие соратники, и самые высокие отзывы о нем высказывают коллеги сегодня.

Антонина Ивановна Стаценко, директор предприятия имени П.Я.Штанько:

- О таком масштабном руководителе, как Федор Иванович Булдыжов, можно говорить только самые лучшие слова. Настоящий профессионал своего дела, гибкий политик, принципиальный человек, умеющий найти общий язык с людьми любого ранга. К нему можно обратиться с любым вопросом, на каждый у него есть свое суждение. Дальновидный хозяйственник, который может правильно просчитать несколько ходов вперед. Знает, как управлять производством в самых непредсказуемых обстоятельствах. Я желаю Федору Ивановичу меньше огорчений и больше радости, чтобы жил долго-долго в добром здравии.

Анатолий Михайлович Алюков, директор ФГУП «Урупское»:
- Если есть сегодня люди-маяки, то это Федор Иванович. Он для нас, руководителей, путеводитель и эталон во всем. С ним советуемся, у него учимся, на него равняемся. Никогда не откажет в помощи, если надо – сам приедет, покажет и подскажет. Несет огромный груз забот, и при этом ничего не упускает из вида. Людей видит насквозь. Собрал вокруг себя прекрасную команду специалистов. Федор Иванович не только руководит крупнейшим и лучшим сельхозпредприятием Кубани, но и как депутат Законодательного Собрания края играет огромную роль в социальной структуры нашего района. А еще он – золотой души человек!

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | И тактик, и стратег
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Общество, Судьбы.

В канун празднования Дня защитника Отечества хочется напомнить, что Родину в военное время наравне с мужчинами защищали и женщины. Нам посчастливилось познакомиться как раз с такой героической женщиной, перенесшей на своих плечах все тяготы Великой Отечественной войны. Отгрохотала канонада, отсвистели пули, отстучали солдатские сапоги по длинным фронтовым дорогам. Простых очевидцев тех страшных событий остается не так много, а участников – вообще единицы. Настоящую правду, без прикрас, знают только они. И когда удается разговорить кого-либо из доживших до наших дней – этот рассказ хочется донести до читателя. Чтоб знали, помнили и до последнего вздоха, всеми силами гнали даже мысль о новой войне.
Удалось мне побывать в гостях у ветерана Варвары Тимофеевны Арсентьевой, которая всю войну прошла медсестрой от родной Смоленщины до Германии. Тонкой ниточкой, сотканной из воспоминаний, пролегла судьба молодой девушки на полотне фронтовой жизни.

Слишком умная

Сама-то я нездешняя, родом из Смоленской области, – рассказывает В.Т. Арсентьева. -Жили мы в деревеньке под Вязьмой. До четвертого класса училась в родной деревне, а с пятого приходилось ходить в другой поселок в десяти километрах. Это было тяжело, а так хотелось учиться! Отец нашел возможность снимать комнату в том поселке – так я и училась с 5-го по 7-й класс. В 38-м году поступила в медицинский техникум в Вязьме. Окончила, и решила с подружкой отправиться в Забайкалье – было интересно повидать чужой край. А потом, когда всех распределяли, мать подруги не разрешила ей ехать, и мы остались в Смоленской области.

Дали мне направление на работу в город Мосальск. Это километров тридцать от ближайшей железнодорожной станции. И я со свидетельством об окончании техникума и полученной профессией фельдшера отправилась в Мосальск. На весь этот город до войны было только две машины – одна пожарная, а другая в торговом отделе Райсоюза, чтобы привозить со станции продукты и товары. Я там работала в больнице – только хирургическое отделение было в кирпичном здании, остальные размещались в деревянных. Но в этой больнице был очень талантливый окулист, поляк по национальности. Со всех близлежащих районов к нам приезжали лечиться.

А когда началась война, Мосальский военкомат собрал команду мужиков для отправки на фронт, и я, единственная девушка-доброволец, пошла с этой первой группой (смеется). Наш отряд направили в город Юхнов – до него было километров сорок. Дали нам одну повозку, которую добровольцы загрузили доверху вещмешками. Отправились туда пешочком. А возница мне изредка говорил: «Присядь, отдохни, потом дальше пойдешь». Так и добрались. А из Юхнова отправили в Рязань, тоже пешком. Там формировалась стрелковая дивизия. После обучения эта дивизия была направлена в Москву. Вот здесь меня решили оставить в Подмосковье – в тылу тогда создавались рабочие отряды. Но я твердо заявила командиру: «Поеду на фронт – в тылу не останусь!» Видимо, слишком умная тогда была (смеется).

Казус с первым раненым

Из Москвы нашу дивизию направили по Октябрьской железной дороге под Ленинград в район Киришей. Мы доехали до реки Волхов и узнали, что мосты уже немец разбомбил. Наша дивизия выгрузилась и заняла оборону на этом берегу Волхова. Разместились в лесу. На мне были кирзовые сапоги 42-го размера, простая солдатская шинель – все не по размеру. Ели, спали и воевали мы тогда несколько месяцев, в лесу, под открытым небом.

Начались первые бои. И вот мне ребята кричат: «Раненый, раненый!». Подбежала я к нему и вижу – ранение в бедро. У меня на одном плече противогаз, а на другом санитарная сумка – я начала искать в сумке нож, чтобы разрезать на солдате одежду и добраться до раны. Нашла складной нож, открыла его, обернулась, в трех метрах от меня еще один наш боец к дереву прислонился, а у него полголовы снесло осколком. Смотрю на этого несчастного и в прострации режу себе ладонь ножом. Наши ребята кричат: «Доктор сам ранен». Очнулась, перевязала своему первому раненному бедро, и наши бойцы оттащили его к реке. Вот казус так казус.

Боевой пони

Продержались мы недолго. Уже в ноябре 41-го во взводах осталось 2-3 человек (одна десятая часть – Авт.). Наши позиции заняла шестая морская бригада, а нас расформировали. Меня отправили в штаб, там я получила направление в 519-й полевой хирургический передвижной госпиталь, где нужна была старшая медсестра.

После распределения за мной в штаб прибыли два солдата на лошадях. Вышла, смотрю, а они с собой привели маленькую лошадку – пони. Где они ее взяли, я не знаю, но привели уже под седлом. Говорят мне: «Сестричка, вот твой транспорт». Нужно было проехать километров двадцать. Посадили на эту пони (в родной деревне я – то на лошадях ездила, но чтоб на пони…) и сами как поскачут. А она затрусила за ними, не поспевает, бедная. Я кричу: «Ребята, подождите меня, я так быстро не могу».

Остановились мы в расположении госпиталя, бойцы помогли мне слезть с седла, а я идти не могу – ноги онемели. Они мне показывают на ближайшую землянку, мол, располагайся. А там – столько раненых! Не то, что расположиться – встать негде! Но какое счастье – наконец под крышей, а не под открытым небом! В центре землянки стоял большой стол, под ним – пусто. Залезла я под него, положила под голову сумку санитарную и противогаз и легла. Уже вроде стала дремать, вдруг слышу, зашли двое, встали надо мной у стола и разговаривают:
- Ну как она добралась?
- Нормально.
- Да не девушка – что с ней станется, а пони!
- Да жива-жива пони! Только замучилась с медсестрой – не встает. И встать пока еще не сможет.
С тех пор началась у меня кочевая жизнь по лесам – где полянку найдем, там и разбиваем лагерь.

Будни и праздники

Еще сохранился в памяти такой момент. Когда я уже работала в госпитале, а Ленинград еще был в блокаде. Мы располагались в районе Синявинских болот (место трагических и ожесточенных боев по прорыву ленинградской блокады – Авт.). Там было много военных частей. С нами рядом стоял особый отдел, где служили водителями два украинца. Когда наступала ночь и над фронтом нависала тишина (представляете – тишина на войне!), они заводили народные песни. У одного был свой баян и эти двое всех радовали душевной песней.

Начальник госпиталя несколько раз просил меня: «Старша (старшая медсестра), вот бы пригласила ты их к нам в госпиталь попеть». Дни у нас тогда были напряженные – поступавших раненых мы сортировали: кого на эвакуацию, кого на операцию, кого на перевязку. Я пошла к этим певцам и попросила их заглянуть к нам в гости. И как раз в скором времени мы отмечали годовщину работы госпиталя. У нас была большая землянка, в которую я пригласила их с концертом. Порадовались и врачи, и раненые – так и отметили юбилей.

У нас, девчат-медсестер, работы хватало. Днем мы ухаживали за ранеными, а часов до трех ночи копали новые землянки. Спасали знаменитые ленинградские светлые ночи. А потом оставляли одну дежурную и шли спать до семи часов утра.

Госпиталь на острове

Потом я попала в Эстонию. Была на островах Муху и Сааремаа (от материка первый остров Муху отделяет одноименный пролив. Между островами Муху и Сааремаа (прежнее немецкое название Эзель) пролегает дамба, на которой проложена дорога. На острове Сааремаа находится город Курессааре. Остров третий по величине на Балтике – 2673 км² (размер острова с севера на юг около 88 километров, с запада на восток — 90 километров), население даже в советское время – более 98% этнических эстонцев. – Авт.).

От большой земли до островов примерно километров шесть. И через этот пролив добирались на плотах. Плоты были деревянные – длиной и шириной метров по пятнадцать. Настил из кругляка. На него ставили носилки и через пролив переправляли с островов на большую землю. На островах нам пришлось туго – никак фриц не уходил оттуда, держался, никак не хотел в Балтику…

Это были 1942-43-й годы. Санитарного транспорта не было никакого. А нужно было пересечь сначала один остров, потом дамбу, потом другой остров, потом на плотах к материку плыть. На острове ни орудий, ни танков не было – сражались ружьями и пулеметами. Долго. Набралось очень много наших легкораненных. В городе Курессааре была больница – старинное кирпичное здание. Ради наших ребят эстонцы отдали весь кирпичный корпус, а своих больных перевели в деревянные домишки.

Но скоро раненые заполнили все здание, переправа с островов была затруднена (наступили холода) и самым общительным медработникам (в том числе и мне) было поручено распределить наших бойцов среди местного населения. Мы организовали «домашние» госпитали – благо семей местных жителей, готовых помочь, было много. Мы все организовали на высшем уровне – за свой вклад я даже получила медаль: «За боевые заслуги».

В дорогу

Когда потеплело, мы начали выздоравливающих бойцов с острова переправлять на материк. К нам на острова смогли переправить несколько американских грузовиков – ленд-лизовских «Студебеккеров» и «Фордов». Привезли нам в госпиталь бочку вина. Нашим бедным раненным нужно было проехать один остров, по дамбе на другой, потом на плотах по проливу. А даже в кузове грузовиков все открыто, холодно, ветер гуляет.

Мы старались наших бойцов укутать всем, что могли найти, что жертвовали местные жители. Перед отправкой каждого поили этим бочковым вином. У меня была такая кружечка на 150 граммов – я нацеживала каждому эвакуируемому этого вина на дорожку. Разогревали химические грелки и тем, кто на носилках, клали их на грудь, укрывали одеялами. Так мы отправляли своих подопечных в путь.

Местные жители так с нами сдружились, что после освобождения эстонских островов, нас, девчат, эстонская семья, жившая по соседству, даже пригласила гостями на свадебное торжество. Мы смогли посмотреть на их национальные обряды. У них интересная традиция: все пьют по очереди из одной рюмки и говорят молодоженам свои пожелания. Познакомились с культурой и бытовым укладом, пробовали блюда их национальной кухни.
Эстонцы нас в то кровавое лихолетье и встречали хорошо, и провожали дальше – дорогами войны на Запад.

О памяти и о внимании

После боев за эстонские острова мы направились в Польшу, потом в Германию. В Польше мы пробыли недолго, было больше работы с ранеными – на передовой бывала редко. Я подметила интересный факт: в Германии на окраинах городов (а наш госпиталь размещался в трех немецких городах) были построены военные городки – учебные, жилые и хозяйственные корпуса. А рядом с городком обязательно расположен пруд, а по берегам пруда-аллеи с лавочками. После победы по этим аллеям я училась ездить на велосипеде. В Германии я пробыла до ноября 1946 года. Демобилизовалась из немецкого города Найденбурга (С 1946 года он отошел Польше и получил новое название – Нидзица – Авт.).

Видите – память какая. То, что было тогда, помню, словно вчера, то, что было вчера, не упомню совсем. Но надо терпеть, никуда не денешься, раз судьба дала мне столько лет (17 декабря 2011 года Варвара Тимофеевна отпраздновала 92-й день рождения – Авт.). Пока я еще ходила (ноги так не болели), часто посещала школу №23, встречалась со школьниками. Потом делегации из школы приходили ко мне. Бывало, придет группа ребят – песни мне поют, слушают рассказы о войне. Соседи выходят, тоже слушают – здорово. Последние годы ко мне никто уже не приходит.

А еще участница Великой Отечественной войны, старший лейтенант медицинской службы Варвара Тимофеевна Арсентьева очень переживает за судьбу современной медицины и искренне радуется профессионализму своих коллег. Рассказывает, что совсем недавно была почти что при смерти. Спасла ей жизнь фельдшер скорой помощи Надежда Петровна Бондаревская, проявив умение, находчивость, сообразительность и профессионализм. Варвара Тимофеевна искренне верит, что с такими самоотверженными специалистами нам никакой враг не страшен.

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | Врачуя солдатские раны
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Память, Судьбы.

Недавно прошли серьезные соревнования – Открытый кубок Ставропольского края по тхэквондо. Более трехсот участников со всех концов Южного Федерального округа прибыли на этот турнир, чтоб показать свое мастерство.

В борьбе участвовали сборные из Ставропольского края, Волгоградской, Воронежской, Саратовской областей. Только Краснодарский край был представлен командами Успенского, Тбилисского, Кавказского, Гулькевического и Новокубанского районов. Сборная нашего района состояла из десяти тхэквондистов. Ни один новокубанский спортсмен не остался без награды.
Судьями была высоко отмечена техника Ивана Чурилкина (он в прошлом году победил на первенстве мира в Южной Корее в своей возрастной и весовой категории), который провел три поединка, два из которых он закончил техническим нокаутом противника. Иван получил первое место в своей весовой категории.

Руслан Абрамченко (занявший в прошлом году на чемпионате мира в Южной Корее 3-е место) на Ставрополье одержал убедительную победу. Его брат – Илья Абрамченко занял 1-е место в своей весовой категории.

У братьев Лазукиных результат немного отличается: У Алексея 1-е место, а у Александра 3-е.
Первые места и блестящие победы в схватках принесли своей сборной Александр Герлец, Артур Начарян, Михаил Галашев. Бронзы в упорных боях были удостоены Артем Щербаков и Иван Ткаченко.
По результатам командных успехов наша сборная одержала абсолютную победу и привезла в наш район главный кубок ставропольских соревнований.

Над оттачиванием бойцовского мастерства сборной нашего района по тхэквондо продолжают работать тренеры Валерий и Виталий Геворкян, а также Армен Агаджанян. Сейчас команда готовится к первенству Краснодарского края, которое пройдет в апреле в городе Краснодаре. В апреле стартует первенство ЮФО в городе Волгограде. По результатам волгоградских соревнований самые лучшие попадут на первенство России в Москву в стартовом составе сборной ЮФО. Надеемся, что среди них будут и новокубанские тхэквондисты.

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | Кубок соседнего края
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Спорт.

В конце минувшей недели Новокубанский район принимал почетных гостей – краевую экспертную комиссию, которая прибыла для оценки работы культурно-досуговых учреждений в рамках проведения Второго краевого фестиваля-конкурса народного художественного творчества «Во славу Кубани, на благо России», посвященного 75-летию образования Краснодарского края.

На повестке дня стояло много вопросов. Свою работу участники комиссии начали с осмотра сельского Дома культуры х. Кирова и Верхнекубанского культурно-досугового центра. Затем в малом зале администрации муниципального образования состоялось совещание – «круглый стол», с участием главы Новокубанского района Р.Г. Архипова и его заместителей, глав поселений, директоров и работников культурно-досуговых и образовательных учреждений. Главной темой для обсуждения стал вопрос о проблемах и перспективах развития культурной сферы. Начало заседания было открыто Р.Г. Архиповым, который отметил значимость приезда экспертной комиссии. Ведь в ходе ее посещения сотрудники досуговых учреждений получили много рекомендаций и советов по улучшению своей деятельности. Не обошел стороной глава района и проблемы, которые требуют своего решения.

О межведомственном сотрудничестве при подготовке и проведении значимых мероприятий в Новокубанском районе, в рамках небольшого доклада, рассказала заместитель главы муниципального образования по социальным вопросам Н.В. Костина. А начальник отдела культуры О.С. Камынина более глубоко представила экспертной комиссии проблемы и перспективы развития культуры в нашем районе. Также были заслушаны доклады о духовно-нравственном воспитании подрастающего поколения в образовательных учреждениях, об основных направлениях библиотечной деятельности в Новокубанском районе.

Свою оценку проделанной работе дал руководитель экспертной группы, начальник управления культурно-досуговой деятельности и кинематографии Департамента культуры Краснодарского края, заслуженный работник культуры России В.А. Семихатский. Василий Александрович поблагодарил выступающих за прилагаемые усилия в своей деятельности, качественно выполняемые поручения и задания, но и указал на недостатки, которые следует устранить. Понравилась работа новокубанских учреждений культуры и художественному руководителю ансамбля казачьей песни «Криница» Краснодарского творческого объединения «Премьера» имени Л.Г. Гатова, заслуженному деятелю искусств России В.А. Капаеву; заслуженному работнику культуры России, члену Союза композиторов и журналистов РФ, лауреату премии администрации Краснодарского края в области культуры И.М. Корчмарскому; преподавателю хореографических дисциплин Краснодарского музыкального педагогического колледжа В.В.Сафонцевой. Эти члены комиссии также отметили доброжелательное отношение специалистов к своим ученикам и посетителям.

После «круглого стола», участники встречи отправились в Новокубанский культурно-досуговый центр, чтобы посмотреть и оценить подготовленный вечер-портрет «Моя судьба – моя земля» в честь Героя Социалистического Труда, Героя Труда Кубани В.Я. Первицкого. Перед его началом экспертная комиссия ознакомилась с выставкой декоративно-прикладного искусства, на которой были представлены работы рукодельниц и мастеров со всего района. Здесь же располагалась и небольшая экспозиция новокубанского краеведческого музея, а под работы клуба «Берегиня» была предоставлена отдельная комната.

Необычайное по своему проведению, яркое и эмоциональное действо развернулось на сцене концертного зала. Под музыку Г. Свиридова «Время, вперед» первой на сцену вышла агидбригада. Вечер был наполнен театрализованным рассказом о жизни и трудовой деятельности нашего прославленного земляка, музыкальными номерами. Никого не оставили равнодушными Гимн Новокубанского района, народные и авторские песни в исполнении творческих коллективов и вокально-инструментальных ансамблей Новокубанского района. Как всегда, на высоте были и солисты. Бурю аплодисментов вызвало выступление солистов ансамбля бального танца «Грация» Марины Новиковой и Максима Плетнева. А после проникновенного прочтения стихотворений «Я говорю от имени сирот войны» Р.Д. Мальцевой и «Я люблю тебя…» М.Г. Барановской у зрителей наворачивались на глазах слезы. Ярким финалом вечера стала песня «Кубань» в исполнении вокально-инструментального ансамбля «Казачий спас», автором слов и музыки которой является солистка Ирина Бахтоярова.

После концертной программы на сцену были приглашены заместитель главы муниципального образования Новокубанский район по социальным вопросам Н.В.Костина и руководитель краевой экспертной группы В.А.Семихатский. Василий Александрович признал, что вечер-портрет взволновал его, поразил своей яркостью, эмоциональностью и душевностью. Под бурные аплодисменты руководитель экспертной комиссии вручил Н.В. Костиной благодарность от губернатора Краснодарского края А.Н. Ткачева и председателя Законодательного Собрания края В.А. Бекетова. Затем для торжественного поздравления с днем рождения, вручения подарка и цветов на сцену пригласили В.Я. Первицкого. Завершился вечер награждением дипломами и памятными подарками коллективов культурно-досуговых центров, руководителей и коллективов самодеятельного художественного творчества Новокубанского района.

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | Вечер в честь героя
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Культура, Общество.

Газета «Комсомольская правда» опубликовала авторскую статью премьер-министра РФ Владимира Путина.

Россия – социальное государство. Мы имеем гораздо более высокий уровень социальных гарантий, чем страны с сопоставимым уровнем производительности труда и доходами на душу населения. В последние годы расходы бюджетной системы на социальную сферу составляют более половины в общих бюджетных расходах. Только за последние четыре года они выросли в абсолютном выражении в 1,5 раза – а в доле ВВП с 21% до 27%. Ни одна из социальных гарантий не была поколеблена в условиях кризиса 2008 – 2009 годов. Более того, даже в этот период росла зарплата работников бюджетного сектора, увеличивались пенсии и другие социальные выплаты. Но наши граждане отнюдь не удовлетворены существующим положением, и их неудовлетворенность справедлива.

Социальная политика имеет несколько целей, несколько измерений. Это поддержка слабых, тех, кто по объективным причинам не может зарабатывать себе на жизнь. Это обеспечение работы социальных лифтов, «равного старта» и продвижения каждого человека на основе его способностей и таланта. Эффективность социальной политики измеряется мнением людей – справедливо ли устроено общество, в котором мы живем.

Я не буду говорить об успехах – они есть. И в демографической политике, где удалось добиться серьезного сдвига к лучшему, и в пенсионном обеспечении, и в ограничении бедности. Есть реальные достижения в образовании, в охране здоровья, в культуре.

Но сегодня нам надо говорить о проблемах, которые не удалось решить, и о задачах, которые должны стать повесткой следующего этапа развития России.
Первое. Многие граждане не могут реализовать свои профессиональные знания, найти такую работу, которая позволяла бы иметь достойную зарплату и развиваться, строить карьеру. Плохо, с большими перебоями работают социальные лифты, начиная от системы образования. Эта проблема значительно обострилась в последние годы, когда большинство молодых работников, входящих на рынок труда, окончило вузы.

Второе. Недопустимо, вызывающе велика дифференциация доходов. Каждый восьмой гражданин России все еще живет за официальной чертой бедности.

Третье. За первое десятилетие XXI века принципиально изменилось представление о нормальных потребностях и возможностях средней российской семьи. Всего 10 – 12 лет назад речь шла главным образом о том, чтобы не скатиться за грань нужды, а целые социальные категории, прежде всего пенсионеры, были вынуждены существовать за этой гранью. Теперь же основная масса населения предъявляет запросы совершенно иного порядка. Социальная сфера не успела адаптироваться к этому. Население, и в первую очередь «средний класс», образованные и хорошо зарабатывающие люди, в своей массе остается неудовлетворенным уровнем социальных услуг. Несмотря на рост бюджетного финансирования образования и здравоохранения, сохраняется низкое качество, не остановлено расползание принудительной платности в этих сферах. Далеки от решения задачи создания комфортной среды проживания.

Четвертое. В условиях значительного сокращения численности населения трудоспособного возраста и увеличения старшего возраста неотложным становится кардинальное повышение эффективности социальных расходов. Если мы хотим сохранить и тем более качественно улучшить ситуацию – другого выхода у нас просто нет.

Социальное измерение экономики

Люди разного призвания – предприниматели, рабочие, специалисты, «бюджетники» – должны иметь поле для реализации своего потенциала, поле для профессионального и социального роста.
Первое. Инженер, агроном, экономист, дизайнер – каждый из профессионалов должен получить возможность не просто работать по специальности, а строить профессиональную карьеру. А значит – постоянно повышать свою квалификацию, обучаться новым прикладным технологиям. При этом надо сделать квалификацию каждого видимой, различимой для работодателей. Мы еще в 2006 году договаривались с объединениями предпринимателей, что они возьмут на себя создание системы профессиональных квалификаций. К сожалению, результаты очень скромные. За 5 лет утверждено всего 69 стандартов. Мягко говоря – это капля в море. По всей видимости, мы переоценили степень интереса крупных корпораций к национальной системе квалификаций, открытой для малого и среднего бизнеса. Значит, надо решать это как общенациональную задачу, подключить все ресурсы государства. Предлагаю, чтобы Правительство до конца 2012 года совместно с предпринимательскими и профессиональными ассоциациями, с ведущими университетами страны приняло Национальный план развития профессиональных стандартов и создания открытой базы данных членов профессиональных ассоциаций.

Второе. В любой стране учителя и врачи, ученые и работники культуры – это не только костяк «креативного класса». Это те, кто придает устойчивость развитию общества, служит опорой общественной морали. Безусловно, мы будем повышать эффективность работы наших систем образования и здравоохранения. Устранять ситуации, когда мы по инерции финансируем учреждения, которые работают откровенно плохо. Но ведь такая работа велась, начиная с 90-х годов: проводились организационно-экономические реформы, менялись системы управления, вводились механизмы внешней оценки. Пока это не привело к заметному для народа улучшению качества образования и здравоохранения. По всей видимости, потому, что из рассмотрения регулярно выпадало самое важное – мотивация людей, которые работают в этих отраслях.

Считаю, речь о любых реформах в здравоохранении и образовании может идти только в том случае, когда эти реформы обеспечивают достойную оплату труда профессионалов-бюджетников. Врач, учитель, профессор на своей основной работе должны получать достаточно, чтобы не искать заработков на стороне. Не выполним это условие – все усилия по изменению организационно-экономических механизмов, по обновлению материальной базы этих секторов уйдут в песок.

Эффективно управлять качеством медицинской помощи, образовательных программ, научных исследований можно только опираясь на авторитет профессиональной среды. Восстановление профессиональной морали, самоуправление и самоочищение профессиональных коллективов – это то, на что вправе рассчитывать общество, пересматривая свои отношения с медицинским, учительским, научным сообществом.

Оплату бюджетников надо соотносить с конкретными условиями регионального рынка труда. Ведь человек сравнивает свою заработную плату не с абстрактными величинами, которые можно найти в статистическом справочнике, а с тем, что зарабатывают его соседи и знакомые, что может заработать он сам, перейдя из бюджетной сферы в бизнес.

При этом механическое повышение зарплаты всем и каждому неэффективно. Необходимо гораздо полнее учитывать в зарплате квалификацию и профессиональные достижения работника. Это значит, что рост базового уровня оплаты должен сочетаться с еще более быстрым увеличением фонда стимулирующих надбавок и доплат.
Мы сделали первый шаг в формировании эффективного контракта с учителями, а это миллион человек. Начиная с этого года субъекты Федерации при поддержке федерального бюджета должны обеспечить среднюю зарплату учителей не ниже средней по экономике региона.

Начиная с 1 сентября этого года будет повышена оплата труда преподавателей государственных вузов – до размера средней зарплаты по региону. В течение же 2013 – 2018 гг. средняя зарплата профессоров и преподавателей вузов будет постепенно увеличена еще в два раза и доведена до 200% от средней по экономике. При этом повышенная зарплата должна сразу устанавливаться тем, кто имеет научные результаты и пользуется уважением студентов и выпускников. С каждым годом доля таких лучших профессионалов будет расти. Выделяя достойных, конкурентоспособных преподавателей, мы обеспечим необходимое обновление кадров высшей школы.

Ресурсы для реализации этой задачи обеспечит государство – через регулярное увеличение нормативного финансирования программ высшего образования. А конкретную ответственность за ее выполнение будут нести ректоры вузов – мы включим соответствующие показатели в их контракты.

Аналогично за несколько лет будет постепенно повышена до эффективного уровня заработная плата преподавателей колледжей и профессиональных лицеев, мастеров производственного обучения, других педагогов, врачей, среднего медицинского персонала, научных сотрудников РАН и государственных научных центров, работников учреждений культуры. При этом для врачей и научных сотрудников целевой ориентир к 2018 году такой же, как для преподавателей высшей школы – 200% от средней зарплаты по региону.

Реализация этой задачи потребует значительных ресурсов – в совокупности до полутора процентов ВВП в год. Важно использовать серьезные внутренние резервы отраслей – в частности, реорганизовать неэффективные организации и программы. Такая реорганизация должна дать не меньше трети от необходимых средств.

В конечном счете заработная плата должна платиться не за факт принадлежности к определенному учреждению, а за реальный вклад в науку, образование, здравоохранение, культуру, в оказание обществу и гражданам конкретных услуг. Для руководителей вузов, медицинских и научных учреждений, финансируемых из бюджета, надо ввести по аналогии с ранее принятыми решениями по государственным корпорациям обязательность декларирования доходов.

Третье. Не менее значимая проблема – квалификация и социальное самочувствие рабочих – тех, кто является становым хребтом любой экономики.
Давно миновало время, когда рабочие могли иметь низкий уровень жизни, низкий уровень образования. Сегодняшний рабочий – это ответственный исполнитель сложных и меняющихся технических регламентов. В условиях, когда конкурентоспособные предприятия постоянно обновляют технологии, когда товары низкого качества быстро вытесняются с рынка – квалификация рабочего, его кругозор, его профессиональная гордость, его способность постоянно обучаться стали решающим фактором конкурентоспособности.

Между тем некоторые владельцы и менеджеры предприятий продолжают вести себя так, будто на дворе начало прошлого века. Как будто можно утвердиться на рынке за счет экономии на работниках. С 2004 по 2010 гг. в экономике произошло существенное увеличение доли работников, занятых в условиях, не отвечающих гигиеническим нормативам – на 17%. Удельный вес таких рабочих мест вырос с 21% до 29%.

Надо вместе с профсоюзами изучить возможность законодательно расширить участие рабочих в управлении предприятиями. Такое участие практикуется – например, в Германии в форме так называемых производственных советов. В компетенцию таких советов у нас могла бы входить ежедневная организация труда коллектива – от графиков рабочего времени до составления социального плана в случае закрытия каких-то производств, повышение квалификации работников.

Рынок труда квалифицированных рабочих нуждается в серьезных переменах. Необходимо построить внутри рабочих профессий социальные лифты. В России надо воссоздать рабочую аристократию. К 2020 году она должна составить не меньше трети квалифицированных работников – около десяти миллионов человек (с семьями – 25 миллионов).

Квалифицированные рабочие должны быть включены в национальную систему профессиональных квалификаций, оценка их профессионального уровня и получение новых квалификаций не должна замыкаться внутри отдельных предприятий, как это фактически сложилось в настоящее время. Это увеличит возможности рабочих на рынке труда, повысит их мобильность и в конечном счете – их заработки.

Четвертое. Мы совершенно недостаточно заботимся о возможностях, которые рынок труда предоставляет тем нашим гражданам, кто обладает не меньшими, чем другие, талантом и желанием работать и зарабатывать, но кому сложно «вписаться» в стандартные трудовые отношения. Это прежде всего люди с ограниченными возможностями здоровья (колясочники, слабовидящие, слабослышащие и ряд других категорий).

Мы в последние годы приняли целый ряд решений о налоговых стимулах для работодателей, использующих труд людей с ограниченными возможностями здоровья. Правительству вместе с заинтересованными общественными организациями до конца 2012 года надо оценить, насколько действенными оказались эти меры – и при необходимости предпринять дополнительные шаги в этой области.

В ближайшие годы надо создать систему, которая помогала бы каждому инвалиду, способному и желающему обучаться и работать – найти свою образовательную и профессиональную траекторию жизненного роста. От специализированной образовательной программы – до адаптированного к его специальным потребностям рабочего места.

Пятое. Предприниматели в нашем обществе все еще не чувствуют себя уверенно. В немалой степени это наследие 1990-х годов. Тогда предпринимательство, с одной стороны, зачастую было сопряжено буквально с риском для жизни, который создавали безнаказанные бандитские группировки, а с другой – нередко сводилось к дележу государственного имущества. Отсюда недоверие многих граждан к предпринимателям и недоверие многих предпринимателей к обществу и государству.

Многие наши граждане все еще нередко считают всякую крупную собственность несправедливо приобретенной и воспринимают крупных предпринимателей скорее как светских персонажей, чем как творцов, чья деятельность служит двигателем развития страны. (Отчасти поводы к этому дают и некоторые предприниматели.)
Нужна история не просто успеха – но справедливого успеха с точки зрения окружающих. Успеха, доставшегося тяжелым трудом, умением рисковать, готовностью брать на себя ответственность за других.

В российском бизнесе уже есть массовый слой людей, которые настроены на перемены, которые хотят жить по-новому. Это хозяева малого и среднего бизнеса, это менеджеры, те, кто сегодня находится на втором-третьем этажах управления. Эти люди хорошо осознают неэффективность сложившейся модели бизнеса.

Шанс для молодой бизнес-элиты в наступившем десятилетии – это управление частными корпорациями нового типа, которые соберут на российском фондовом рынке деньги десятков и сотен тысяч таких же, как они, граждан. Эти корпорации публичные, они уже не имеют персонального хозяина – и тем самым устойчивы к коррупции, к связкам с чиновничьими интересами.

На фоне общего повышения уровня доходов слишком медленно сокращается разрыв между наиболее и наименее обеспеченными группами населения. В нашей стране дифференциация доходов соответствует США и существенно выше, чем в Западной Европе. Определенная степень дифференциации доходов естественна для зрелой рыночной экономики, однако избыточный разрыв воспринимается как несправедливость и служит источником социальной напряженности. Поэтому важнейшая задача – уменьшение материального неравенства. Как за счет более адресной и эффективной социальной политики, так – и в первую очередь – за счет возможности каждому зарабатывать, обеспечить себе достаточный уровень доходов.

Нефтегазовые доходы «протекают» внутрь экономики неравномерно. Увеличивать перераспределительные мощности государства уже некуда. Уверен – только по мере роста новых секторов, развития обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, современных транспортных и интеллектуальных услуг мы будем воспринимать нашу страну как более справедливую. Где каждый зарабатывает своим трудом и талантом.
Но тем, кто не может зарабатывать – или еще не работает, – государство будет адресно помогать.

Пенсии и социальная помощь

Предоставляемыми государством выплатами и льготами пользуются около 60% семей. Нам удалось существенно поднять уровень пенсий, будем повышать их и дальше, чтобы прибавка не съедалась ростом цен. В то же время на первый план выдвигается проблема помощи семьям с детьми.

Государство принимает меры, направленные на то, чтобы поддержать стремление семей к рождению второго и последующих детей. Эти меры, прежде всего введение материнского капитала, стали приносить первые результаты. Рождаемость повышается, и это радует. Но семья с детьми, особенно если их трое-четверо, часто сталкивается с ситуацией, когда мать не имеет возможности работать, а детям трудно дать то, что получают те их сверстники, которые являются единственными детьми у своих родителей. Да и при одном ребенке молодая семья испытывает серьезные материальные трудности, если родители не успели еще как следует утвердиться в своей профессии и вынуждены снимать жилье.

Абсолютно нетерпимо, когда рождение ребенка подводит семью к грани бедности. Полностью исключить такую ситуацию – национальная задача на предстоящие 3 – 4 года. Сегодня размеры большей части пособий на детей устанавливаются регионами, и во многих субъектах Федерации они, прямо скажем, постыдно малы.

В 2006 году мною был предложен комплекс мер по стимулированию рождения второго ребенка, включая и материнский капитал, который постоянно индексируется. Практика применения этих мер показала их результативность. Сегодня считаю возможным сделать еще один шаг вперед. Предлагаю ввести в субъектах Федерации, в которых сохраняются негативные демографические тенденции, специальное пособие семьям при рождении третьего и последующих детей, до достижения ими трехлетнего возраста – в размере прожиточного минимума ребенка. Конкретно – это будет означать прибавку около 7000 рублей в месяц. Федеральный бюджет окажет поддержку регионам, которые введут такое пособие, до 90% от необходимых средств в 2013 году с постепенным увеличением собственных средств региона до 50% к 2018 году. Это начало – давайте посмотрим, насколько полезной такая программа окажется. Если дело пойдет хорошо и экономические условия будут благоприятны – будем искать возможность поддержать и другие регионы. Хочу напомнить – те или иные меры поддержки отдельных групп регионов применялись и в советское время – например, для Дальнего Востока.

Ожидаю, что регионы с хорошей бюджетной обеспеченностью внесут существенный вклад в эту инициативу, взяв на себя большую долю расходов или увеличивая сумму помощи семьям.
Конечно, такие пособия не должны получать семьи, где родители имеют высокие доходы. Будет правильно ввести заявительный принцип предоставления пособий. Семья сможет обратиться за детским пособием, если в ней доход на человека, например, не выше, чем средний по региону. Пособие будет предоставляться без долгих предварительных проверок, но налоговые органы станут выборочно анализировать доходы получателей пособий, обращая особое внимание, например, на владельцев дорогой недвижимости. Думаю, что схожим образом надо будет со временем поступать и с другими выплатами, призванными помогать нуждающимся.

Мы не можем останавливаться и в совершенствовании пенсионной системы.
Пенсионное обеспечение, наверное, является самым большим достижением – и самой большой проблемой для нашей страны. Достаточно сказать, что мы тратим на пенсии больше 10% валового внутреннего продукта – это четверть всего бюджета «расширенного правительства».

Из-за краха экономики в 90-х годах у нас практически не было выбора – мы обязаны были вытащить стариков из нищеты. Напомню – в первый же год после начала реформ, в 1992 г., реальный размер пенсии опустился наполовину от уровня предыдущего года, потом после слабых попыток его поднять на основе всевозможных индексаций и доплат наступил кризисный 1998 г., который спровоцировал новое обрушение пенсий. На такой основе просто нельзя было жить.

На восстановление размера пенсий у нас ушло больше 10 лет. Если заработная плата и общий уровень доходов восстановились к середине 2000-х гг., то полного восстановления размера пенсий по отношению к докризисному уровню 1990-х гг. российской пенсионной системе удалось добиться лишь в 2010 г. благодаря валоризации пенсионных прав и введения доплат к минимальным пенсиям до уровня прожиточного минимума пенсионера. Долги нужно отдавать. Российское правительство этот долг отдало.

Часто говорят – зачем Правительство подняло пенсии в 2009 году, практически сразу после выборов Президента? Сделай власть это сегодня, сейчас – и выборы, дескать, были бы в кармане, ведь пенсионеры чаще других ходят на выборы. Отвечу. Мы сделали это, как только смогли, как только появилась первая экономическая возможность. Все другое было бы безнравственно.
Пенсии непременно будут расти. Как и прежде, еще раз хочу сказать, что я против повышения пенсионного возраста. В то же время необходимо учитывать интересы тех, кто намерен продолжить работу по достижении пенсионного возраста и, имея хороший заработок, хотел бы отсрочить оформление пенсии, но зато значительно увеличить ее будущий размер. Уже в самое ближайшее время надо предусмотреть такую возможность.

Нужна совершенно новая пенсионная политика для среднего класса. Смысл ее в том, чтобы предоставить людям наиболее широкие возможности ответственного выбора вариантов решения своих жизненных проблем. Решения, которое достигается с помощью государства, в сотрудничестве с государством, но не только силами государства.

Это предполагает в первую очередь развитие накопительного компонента пенсионной системы. Надо признать, что пока он толком не заработал. Доходность пенсионных накоплений невысока, а в результате низка их привлекательность. Между тем в отсутствие серьезного накопительного компонента вряд ли удастся уменьшить неприемлемый разрыв между зарплатами типичных представителей среднего класса и пенсиями, которые они получают после окончания трудовой деятельности. Государство может и обязано предоставить каждому гражданину в старости средства на нормальное питание, лекарства, одежду и другие основные нужды. Но если человек, получая высокую зарплату, привык не стеснять себя в тратах и не откладывает на будущее – реалистично ли требовать, чтобы государство сохранило ему привычный уровень жизни после ухода на пенсию? Если нет накопительного компонента, сделать это можно только за счет платежей всех, кто работает. А ведь соотношение численности работающих и пенсионеров в предстоящий период значительно снизится.

В то же время надеяться только на обычные сбережения, очевидно, невозможно. Когда речь идет об обеспечении человека в старости, государство должно не только гарантировать сохранность пенсионных накоплений, а заботиться об их устойчивой доходности. При необходимости – дополнять их своими средствами.

Образование и культура

Наша система образования и воспитания должна отвечать вызовам нового времени. При этом мы не будем отказываться от своего главного достижения – доступности образования. Но мы испытываем серьезные проблемы с качеством образования.

В качестве первоочередных национальных задач вижу следующие.
Первое. В течение ближайших четырех лет ликвидировать очереди в детские сады. В том числе – за счет расширения мест в семейных, негосударственных, корпоративных детских садах. Надо пересмотреть СанПиНы, которые сегодня мешают развитию таких форм, приблизить детские дошкольные учреждения к местам проживания детей. Надо включить организаторов и педагогов негосударственных детских садов в систему финансовой и методической поддержки со стороны муниципальных бюджетов.

Второе. Обеспечить социальное равенство в получении образования. Мы уже привыкли к тому, что отбор детей в престижные школы (и соответствующая конкуренция их родителей) начинается с первого класса. При этом в ряде наших крупных городов образовались группы школ с устойчиво низкими результатами обучения. В таких школах почти нет отличников, участников олимпиад, но много детей с трудностями в обучении, с неродным русским языком, с девиантным поведением. Школа перестает выполнять функцию социального лифта, начинает воспроизводить и закреплять социальную дифференциацию.

Дети не должны быть заложниками социального или культурного статуса своих семей. Если школы работают в трудных социальных условиях, то и они, а не только гимназии и лицеи, работающие, как правило, с благополучными детьми, должны получать специальную поддержку – и методическую, и кадровую, и финансовую.

Третье. За последние десятилетия система дополнительного образования детей потеряла значительную часть своих кадровых и финансовых ресурсов. Кружки и секции сегодня посещает только половина школьников, и только четверть – бесплатно. Сильной деформации подверглась традиционно значимая сфера социализации – детский спорт. Число спортивных школ и секций растет, но часто они ориентированы только на перспективы перехода в большой спорт. Это порождает раннюю селекцию и отсев детей.
Необходимо вернуть систему дополнительного образования в сферу ответственности государства – на региональный уровень, оказывая при необходимости поддержку из федерального бюджета. Оплату педагогов дополнительного образования, уровень квалификации которых сопоставим с учительским (включая спортивные школы и школы искусств), надо поэтапно довести до уровня зарплаты учителей общеобразовательной школы. В результате этих мер мы рассчитываем к 2018 году увеличить долю школьников, вовлеченных в дополнительные программы, до 70 – 75%, в том числе не менее 50% – на бесплатной основе.

Четвертое. Предстоит серьезное обновление программы и методов работы школы, где мы – надо признать – серьезно отстали. Новые стандарты старшей школы должны обеспечить доступность для каждого школьника 5 – 6 профилей обучения, соответствующих склонностям и жизненным планам подростков.
Надо развивать наши сильные стороны. У нас в стране – традиционно сильные математические школы в университетах и РАН. Мы можем поставить задачу сделать наше школьное математическое образование через десять лет лучшим в мире. Это даст нашей стране серьезные конкурентные преимущества.

Пятое. Пора навести порядок в стипендиальном обеспечении. Стипендия для тех, кому она реально необходима, кто без нее не сможет продолжать образование (и кто, разумеется, хорошо учится), должна достигнуть прожиточного минимума студента. На сегодняшний день это означает прибавку к стипендии в размере 5 тыс. рублей в месяц. По крайней мере, на первых курсах обучения, когда студент основное время должен уделять учебе, а не отвлекаться на подработки. За всем этим должны следить сами студенческие коллективы – студенты знают, как живут их товарищи, их трудно будет обмануть подложными справками. При этом мы безусловно продолжим практику выделения именных стипендий и спецгрантов для тех, кто показывает выдающиеся результаты в учебе и научной работе.

Шестое. Мы будем продолжать совершенствовать систему Eдиного государственного экзамена. В последнее время ее часто критикуют, и во многом справедливо – есть претензии и к прозрачности проведения ЕГЭ в ряде регионов, и к тому, насколько сам он отражает способности и знания выпускника школы. Надо методически и организационно обновить ЕГЭ, привлекать к контролю за проведением экзамена общественных независимых наблюдателей, защитить от злоупотреблений и искажений и при этом – сохранить его несомненные достоинства, рациональное зерно. Имею в виду – принцип независимой оценки качества образования детей и работы школьных педагогов. И главное – возможность для ребят из сельской местности, из отдаленных территорий, из семей с разным уровнем достатка продолжить обучение в лучших региональных и федеральных университетах.

Седьмое. Нельзя согласиться с теми, кто предлагает снизить прием в вузы, чтобы большинство молодых людей ограничивались обучением в техникумах или в системе профобразования. Эти предложения не учитывают настроя молодежи, причем настроя конструктивного, ценного для общества. Вместе с тем мы не можем сохранять положение, когда выпускник вуза заведомо не находит (а часто и не ищет) работы по профилю подготовки и идет работать туда, где ему заново приходится овладевать знаниями и навыками. Причина этого – несоответствие структуры бюджетных мест и реальных потребностей рынка труда. Абитуриенты видят это несоответствие – поэтому на «избыточные» бюджетные места поступают те, кто не собирается работать по специальности – а часто и не имеет для этого минимальной подготовки.Когда больше половины студентов очного обучения, начиная с третьего курса, учатся урывками, потому что вне связи с будущей профессией работают где-то практически на полную ставку – это значит, что мы неэффективно используем до четверти бюджетных средств, направляемых в высшее образование – больше 100 миллиардов рублей в год.
Надо вернуть престиж и высокое качество российского высшего образования. Неприемлемо, когда мы зачисляем на бюджетные места (в том числе в сложных инженерных вузах) таких абитуриентов, которые по уровню своих знаний просто не смогут учиться по выбранной специальности. Надо создать такую систему, при которой поступать на бюджетные места будут в основном те, кто имеет отличные и хорошие результаты по профильным предметам или являются победителями предметных олимпиад.

Программы обучения в их прикладной части должны формироваться при непосредственном участии объединений работодателей. Мы – вместе с другими развитыми странами – уже нашли оптимальную форму подготовки профессионалов, владеющих прикладными компетенциями. Это прикладной бакалавриат, соединяющий базовое фундаментальное образование с получением востребованной на рынке конкретной квалификации. Теперь необходимо последовательно его развивать. К 2018 году доля прикладных бакалавров должна составить не менее 30 – 40% выпуска наших вузов.

Восьмое. Надо навести элементарный порядок в системе высшего образования. На рынке существует большое количество вузов (в том числе государственных), которые прямо нарушают право человека на получение добротных знаний. Рособр-надзор действует в этом отношении неэффективно. Предлагаю в 2012 – 2014 гг. силами наших ведущих университетов с привлечением ученых РАН и международных экспертов провести аудит всех образовательных программ высшего профессионального образования. В первую очередь – по экономике, юриспруденции, управлению, социологии.
Вузы, которые потеряли рынок труда для своих выпускников, которые не ведут серьезных исследований, будут присоединены к сильным университетам со сложившимися коллективами и традициями. Этот процесс уже стартовал. Государство выделит дополнительные средства на восстановление научных школ и на необходимую дополнительную подготовку студентов «присоединенных» вузов.

Девятое. Восстановить престиж и актуальность обучения прикладным квалификациям. Привязать их к конкретным технологиям, представленным на рынке. И обучение вести, как правило, на базе полноценного среднего образования, получаемого в школе. В этом случае потребуется не 3 – 4 года, как сейчас, а не больше года, а иногда и полгода. Зато это будет действительно напряженный учебный труд – на реальных рабочих местах, с лучшими профессионалами в качестве наставников. И получать такую подготовку человек сможет не раз в жизни, а по мере необходимости, столько раз, сколько нужно. Создавать такие центры будем совместными усилиями государства и работодателей. Профлицеи и колледжи станут многопрофильными центрами, где проводится обучение по широкому набору таких программ. Разумеется, делать это надо осторожно, не ломая сложившихся форм там, где они работают эффективно и люди ими довольны.

Инвестиции в образование станут нашим ключевым бюджетным приоритетом. Ведь это не только подготовка кадров для экономики, но и важнейший фактор социального развития общества, формирования объединяющих нас ценностей. В этом отношении роль образования смыкается с ролью культуры.

Надо признать, – в прошедшее десятилетие внимание к развитию культуры было недостаточным. Нас успокаивали, с одной стороны, растущий платежеспособный спрос на посещение концертов и театров, а с другой – широкое распространение интернета, в котором неплохо представлены в том числе вполне достойные культурные блага. Разумеется, государство, со своей стороны, стимулировало художественное творчество и поддерживало музеи, библиотеки и другие учреждения культуры. Но масштабы такого рода активности отставали от роста коммерческой составляющей в сфере досуга. Излишне коммерциализированными (а многие говорят прямо – пошлыми) стали и программы федеральных телеканалов.
В результате мы видим «расходящиеся ножницы» поддержки и потребления культуры: по сравнению с 1990 годом число музеев и театров выросло, а количество их посещений – упало.

Было бы неправильно административными методами подавлять коммерчески ориентированную активность в этой сфере. В конце концов люди голосуют своими деньгами. Однако миссия культуры, искусства никак не ограничивается этими рамками, и государство вместе с меценатами призвано создавать необходимые условия для реализации этой миссии.
Первое. Необходимо обеспечить широкий, без каких-либо ограничений, доступ каждого гражданина к национальным и мировым культурным ценностям. Государство поддержит формирование публичных электронных библиотек, музейных и театральных интернет-ресурсов, будет приобретать права на бесплатное размещение в интернете выдающихся фильмов и спектаклей.

Второе. Культурные практики должны вернуть себе ключевое место в организации досуга людей. Мы будем развивать систему самодеятельного художественного творчества – начиная со школы, где необходимо предусмотреть позицию организатора детского творчества (которым в каждом данном случае может быть режиссер, художник, хореограф или музыкант) и выделить другие необходимые ресурсы. Важно, чтобы дети уже в школе приобщались к национальной культуре народов России.
В крупных и средних городах будет развиваться практика, когда музеи работают допоздна. «Ночи музеев» успешно проходят в Москве, в других наших городах.
Особое внимание государство будет уделять работе музеев, театров, библиотек и творческих клубов в малых городах. Сейчас там наибольший дефицит культурного досуга. Министерству культуры вместе с руководителями регионов надо создать – и широко обсудить с интеллигенцией – проект государственной программы развития культуры в малых городах.
С учетом того, что значительная часть музейных ценностей находится в запасниках, а не в выставочных залах – надо создать передвижной фонд наших национальных музеев, который наполнит галереи малых и средних городов России, даст возможность многим людям прикоснуться к высокой культуре.

Третье. Будет расти финансирование системы грантов, предоставляемых на конкурсной основе деятелям искусства и художественным коллективам, в том числе молодежным. Надо перенять практику приглашения молодых деятелей искусства из разных стран – предоставления им стипендий, условий для творчества и общения друг с другом. Такие международные центры есть во многих городах Европы и вносят большой вклад не только в качество культурной среды, но и в распространение в мире национальной культуры. В свою очередь, мы будем расширять стипендиальные программы и для молодых российских деятелей искусств – давая им возможность поработать в новых для себя городах и регионах.

Четвертое. Цифровое телевидение дает возможность создать общенациональные специализированные каналы. Нам нужно иметь каналы, посвященные классической музыке, театру, изобразительному искусству и архитектуре, «литературный» и «исторический» каналы. И, конечно, несколько каналов «детской классики» для каждого возраста.

Сохранение человека

В 2011 году была создана принципиально новая правовая база развития российского здравоохранения. С ее помощью четче и справедливее будут распределяться средства на финансирование медицины, а пациенты получат широкие возможности выбирать врача и лечебное учреждение. На полную реализацию возможностей, которую создает правовая база, уйдет несколько лет. В это время необходимо решить еще целый ряд проблем отечественного здравоохранения.
Первое. Пациенты не удовлетворены качеством медицинских услуг. В первую очередь это связано с квалификацией врачей и медсестер. Одновременно с обеспечением конкурентоспособной зарплаты медиков необходимо в течение ближайших 4 лет провести оценку уровня профессиональной квалификации врачей, причем сделать это в сочетании с обновлением программ повышения квалификации. Профессиональные ассоциации медиков должны сыграть решающую роль в такой оценке.

Второе. Немалые резервы повышения качества медицинского обслуживания связаны с улучшением его организации. В большинстве случаев амбулаторное лечение комфортнее для пациента и дешевле для государства. Недаром в экономически развитых странах его доля в составе медицинской помощи намного выше, чем у нас.
Но, улучшая и развивая амбулаторное лечение, мы должны учитывать, что его эффективность зависит от применяемых медикаментов. Нужна продуманная дорожная карта развития лекарственного обеспечения. Иначе мы просто потратимся на подарок зарубежной фарминдустрии. Мы уже приняли программу развития отечественной фармацевтической промышленности, производства медицинской техники, направив на эти цели большие средства – больше 120 миллиардов рублей. Теперь надо принять меры по организации рынка такой продукции, системе информирования потребителей. Последним должны заниматься врачи, их профессиональное сообщество – а не сами производители лекарств и оборудования.

Третье. Необходимо повысить ответственность каждого человека за состояние своего здоровья. Иначе никаких денег не хватит. Сегодня у нас 80% людей не занимаются физкультурой или спортом, 65% регулярно употребляют крепкие спиртные напитки или курят, 60% проходят медобследования только в случае болезни. При этом большинство опрошенных уверено, что следят за своим здоровьем!

Четвертое. Охрана здоровья – это прежде всего предотвращение заболеваний, и ключевую роль здесь имеет формирование здорового образа жизни. Мы будем создавать условия для бесплатных занятий физкультурой по месту жительства и на работе, настойчиво и жестко бороться с распространением наркотиков, принимать меры, нацеленные на снижение потребления алкоголя и табака.

Жилье

Обеспеченность граждан России жильем с советского времени выросла на 40% – до 22 м2 на человека. Доля коммуналок упала в четыре раза. Но если сравнивать с европейскими странами, с США, – то, что мы имеем, выглядит очень скромно. Непомерно, непропорционально возросла стоимость жилья. У нас сейчас только четверть граждан имеет возможность построить или приобрести новое жилье. По расчетам экспертов, если откладывать всю зарплату, то на квартиру в 54 м2 в 1989 году можно было накопить за 2,5 года, а сейчас – за 4,5. (Это при том, что относительная стоимость большей части товаров резко упала, они стали доступнее). Именно снижение доступности жилья воспринимается многими нашими гражданами как снижение качества жизни по сравнению с СССР. Отсутствие перспектив в этой области искажает жизненные приоритеты людей.

Мы сегодня помогаем получить жилье ветеранам, офицерам армии, молодым семьям. Переселяем людей из ветхого жилья, где нет человеческих условий для жизни. Мы подсчитали свои возможности – до конца 2012 года выделим на жилье для ветеранов дополнительно еще 30 миллиардов рублей. Хочу сказать – мы будем продолжать и расширять эту практику, в первую очередь для молодых семей с детьми.

Но этого недостаточно. Средний класс должен иметь возможность приобрести новое жилье, используя ипотечные механизмы. Пока ипотека недоступна для большей половины среднего класса, особенно в крупнейших городах, где стоимость жилья завышена.

Что мы предполагаем делать?

Первое – снижать стоимость строительства, и не за счет заработной платы и охраны труда рабочих, а за счет снижения цен на строительные материалы, прекращения раздувания цен из-за коррупционной нагрузки на строительный бизнес. Он сегодня буквально тонет в согласованиях. Наверное, две трети усилий и затрат специалистов строительных фирм приходятся на прохождение разнообразно выстроенных бюрократических барьеров, а не на организацию производства.
Мы введем конкурентный порядок экспертизы строительных проектов – сегодня многие проекты лежат там буквально годами. Строители могут обратиться не только к государственной, но и к частной экспертизе. Мы переведем излишние процедуры согласования и строительного надзора в уведомительные – строителям это позволит сэкономить большие ресурсы.
На региональном уровне надо обеспечить устранение искусственного монополизма как строителей, так и поставщиков базовых строительных материалов. В ряде регионов есть, например, монополия даже на песчаные и гравийные карьеры. И почему-то эти карьеры принадлежат родственникам и знакомым людей, руководивших в свое время этими регионами.
В совокупности мы можем снизить цены на современное комфортабельное жилье не менее чем на 20%, а в отдельных регионах – до 30%.

Второе. Введение в экономический оборот большого количества земельных участков – как в ходе расширения «агломерационного радиуса» крупных городов, строительства местной дорожной и инфраструктурной сети (я об этом писал в «экономической» статье), так и в результате изъятия их у тех государственных учреждений и ведомств, где они лежат мертвым грузом. Здесь не может быть никаких «священных коров». При этом земля должна предоставляться тем, кто строит социальное, экономичное жилье и социальные объекты – бесплатно (в обмен на ограничение продажной цены жилья). Правительство представит соответствующую программу не позднее осени этого года.

Третье. Цена ипотеки должна снизиться вместе со снижением инфляции. Должны получить развитие сберегательно-накопительные механизмы – типа немецких стройсберкасс. Мы начали ряд региональных пилотных проектов в этой области, будем их расширять. Наконец мы будем расширять программу субсидирования процентной ставки по ипотеке для молодых семей, а также для работников бюджетного сектора. На это могут быть направлены средства, которые будут высвобождены после завершения олимпийских строек в Сочи, объектов АТЭС на Дальнем Востоке, а также после завершения программы обеспечения жильем офицеров Вооруженных сил.

Четвертое. Наряду с расширением возможностей купить квартиру надо создать цивилизованный рынок арендного жилья. В большинстве стран Европы, например, от трети до половины семей арендует жилье всю жизнь и не испытывает по этому поводу никакой ущемленности. Для этого надо стимулировать создание специализированных компаний – как самими девелоперами, так и независимых. Создать типовые контракты, гарантирующие права долгосрочных арендаторов. Ведь сегодня у нас тот, кто снимает квартиру, психологически «живет на чемоданах».
Считаю это важным еще и потому, что доступное арендное жилье – это важное условие роста территориальной мобильности наших граждан, экономической конкуренции городов и регионов.
Для людей с невысокими доходами будем создавать программы развития некоммерческой аренды жилья.
В совокупности представленные меры дадут возможность к 2020 году решить проблему доступности нового жилья не для четверти, как сейчас, а для 60% российских семей. А к 2030 году – снять проблему полностью.

Среда обитания

Особая, больная проблема для нашей страны – состояние жилищно-коммунальной инфраструктуры. Платежи за коммунальные услуги составляют заметную и, надо признать, – возрастающую часть расходов семей. Сегодня люди оплачивают уже больше 90% от так называемого экономически обоснованного тарифа, а конца росту запросов коммунальщиков не видно. При этом качество многих услуг – от уборки домов и прилегающих территорий до ремонта жилого фонда – совершенно не соответствует их стоимости.
Данные из многих регионов свидетельствуют: проблема в локальном монополизме и бесконтрольности поставщиков коммунальных услуг. В неумении – или нежелании местной власти выстроить конкурентные условия на этом рынке. Неподготовленные люди (а больше всего страдают пожилые люди с невысокими доходами) часто оказываются оставлены один на один с фирмой-монополистом.

Региональные и местные органы власти должны организовать снабжение людей качественными коммунальными услугами и нести реальную ответственность за исполнение этой работы. Можно это делать, дотируя из бюджета единственную любимую фирму. А можно – приложив усилия к тому, чтобы рынок ЖКХ в твоем городе привлекал большое количество фирм-конкурентов.

Общими усилиями нам необходимо навести порядок в жилищно-коммунальном хозяйстве.
Первое. Необходимо широкое обучение граждан основам законодательства и экономики ЖКХ. Надо поддержать формирование сети общественных организаций, помогающих жителям организоваться, защищать свои права, контролировать выполнение предприятиями ЖКХ своих обязательств.
Второе. Перейдем к установлению социальной нормы потребления коммунальных ресурсов, что позволит сделать их оплату более справедливой. При этом важно разработать компенсирующие меры, чтобы не пострадали пожилые люди, оставшиеся одни в большой квартире, если они жили в ней больше 10 лет.
Третье. Только за счет средств бюджета и платежей граждан за коммунальные услуги осуществить модернизацию ЖКХ не удастся. Ключом к решению задач по модернизации коммунального хозяйства является создание благоприятных условий для привлечения частных инвестиций в эту отрасль. Задача частного бизнеса в ЖКХ – реализовывать масштабные инфраструктурные проекты, а не латать дыры за счет тарифов. Для этого стоимость коммунальных услуг будет устанавливаться как минимум на три года вперед, а тарифы на этот срок рассчитываться по простой формуле, понятной и потребителю, и инвестору. Главное – тарифы будут зависеть от качества и надежности предоставления услуг.

Сбережение России

На нашей территории сосредоточено порядка 40 процентов мировых природных богатств. А население – это лишь 2 процента от жителей Земли. Смысл сложившейся ситуации очевиден. Не реализовав масштабный, долгосрочный проект демографического развития, наращивания человеческого потенциала, освоения своих территорий, мы рискуем превратиться в глобальном смысле в «пустое пространство», судьба которого будет решаться не нами.

Сегодня в России живет 143 млн. человек. По оценкам экспертов, при инерционном сценарии – т.е. при сохранении существующих и отсутствии новых мер – к 2050 году оно составит порядка 107 миллионов человек. Если же нам удастся сформулировать и реализовать эффективную, комплексную стратегию народосбережения – население России увеличится до 154 млн. человек. Таким образом – историческая цена выбора между действием и бездействием – почти 50 миллионов человеческих жизней в ближайшие 40 лет.
Первое. Поддержка многодетных семей. Выше я уже сказал о мерах по преодолению временной бедности, связанной с рождением третьего ребенка.
В дополнение к этому должна быть реализована специальная программа по первоочередному улучшению жилищных условий для семей с тремя и более детьми.
Будут предложены дополнительные решения по содействию занятости женщин с детьми. Они дадут возможность успешно сочетать материнство и профессиональную деятельность – гибкий трудовой график, дистанционная занятость, детские сады и ясли. Женщина, выходящая на работу после декретного отпуска, должна получить новые возможности по дополнительному профессиональному обучению. А работодатель, принимающий ее на работу, – содействие от государства.

Второе. Для решения демографических проблем объективно потребуется «умная» миграционная политика, построенная на четких требованиях и критериях, исключающая потенциальные этнокультурные и другие риски. Нужно будет обеспечить миграционный приток на уровне порядка 300 тысяч человек в год. В первую очередь за счет привлечения на постоянное жительство в Россию наших соотечественников, проживающих в ближнем и дальнем зарубежье, квалифицированных иностранных специалистов, перспективной молодежи.
У нас уже была запущена программа по переселению в Россию соотечественников. Скажем прямо – она сработала неэффективно. На новом этапе развития страны мы должны вновь вернуться к этому вопросу и разработать гораздо более действенный и масштабный набор мер поддержки людей, которые хотят вернуться на свою историческую Родину.
Я уже говорил (в статье о национальной политике), что главным, ключевым условием для того, чтобы человек переехал жить и работать в Россию, должна стать его готовность принимать нашу культуру, наши ценности. Предлагаю снять все ограничения для тех иностранных граждан, которые на общих основаниях с гражданами России (то есть, сдав экзамены и обучаясь на русском языке) хотели бы поступить в наши профессиональные учебные заведения. Значительно упростить путь к получению вида на жительство и затем – гражданства России для выпускников наших вузов, устроившихся на работу по специальности.
Вокруг задачи развития человеческого потенциала России мы должны выстроить нашу социальную, экономическую, миграционную, гуманитарную, культурно-просветительскую, экологическую, законодательную политику. И не на период от «выборов до выборов», а на долгосрочную, в полном смысле – историческую перспективу.

* * * * *

Ключевая проблема социальной политики России – даже не объем ресурсов, который мы направляем на решение социальных задач. А эффективность, целевой характер проводимых мер. Нам необходимо в ближайшие годы изменить ситуацию, ликвидировать все зоны потерь в социальном секторе, когда ресурсы тратятся впустую, направляются не тем, кто в них отчаянно нуждается, а людям, которые могут легко прожить без этого; когда мы по инерции поддерживаем учреждения, не обращая внимания на эффект их работы для граждан; когда мы ставим интересы тех, кто работает в социальных учреждениях, выше интересов тех, на кого они работают.
В наступившем десятилетии мы должны изменить ситуацию. Каждый рубль, направляемый в социальную сферу, должен «производить справедливость». Справедливое устройство общества, экономики – главное условие нашего устойчивого развития в эти годы.

В.В. Путин, Председатель Правительства РФ

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | Путин: Строительство справедливости. Социальная политика для России.
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Политика.

Вакансии 15.02.2012

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | Вакансии
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Вакансии, Невидимые.

В эстонском городе Тарту состоялся II этап Кубка мира по эстетической гимнастике. В соревнованиях приняли участие 90 спортсменок из 5 стран. В составе российской сборной приняли участие 4 команды, в том числе краснодарская команда «Небеса», которую тренирует Лидия Орлакис.

Наши девушки заняли второе место, уступив первенство действующему чемпиону мира, обладателю Кубка мира 2011 года – московской команде «Мадонна».

Пресс-служба департамента по физической культуре
и спорту Краснодарского края
www.kubansport.ru

Copyright © 2012, Свет маяков. Все права защищены. | Гимнастки из Краснодара стали вторыми на этапе Кубка мира
Прокомментировать эту и другую информацию можно на сайте svet-mayakov.ru | Читать все записи категории Невидимые, Спорт.